Is John Lewis the best company in Britain to work for?By Jon HenleyIt  Übersetzung - Is John Lewis the best company in Britain to work for?By Jon HenleyIt  Spanisch wie soll ich sagen

Is John Lewis the best company in B

Is John Lewis the best company in Britain to work for?
By Jon Henley
It is owned by its employees – or partners – who have a say in how it is run and receive a share of the profits. Surely this is the way every organization should be run?
It’s just before opening time on bonus day at John Lewis and, boy, are we excited. Up and down the country, the 69,000 people who work for the nation’s favorite retailer gathered impatient. A specially chosen staff member opens an envelope and reads out a number. Fifteen per cent. It’s the percentage of their salary that each John Lewis employee takes home as that year’s bonus.
If a product is on sale in a John Lewis store, you know you can trust it. Plus you can be sure you’ll be served by someone who really knows what they’re talking about and, most unusually of all, is eager to help.
Unlike other high-street names, John Lewis is owned by its employees, each of whom has a say in its running and a share in its profits. This is Britain’s largest example of worker co-ownership. Its purpose is “the happiness of all its members, through their worthwhile and satisfying employment in a successful business”.
“It’s a good company to work for,” says Pedro, a Waitrose* chef. “I didn’t realize how good until I joined.” Employer-employee relations at John Lewis, says Nicola McRoberts, “are completely different. They want you to be happy.”
A veteran of five years, Kirsty Reilly, in womenswear, speaks of the “passion and commitment” that come from “being engaged, because you have a shared interest in making sure it works, for you and for the people you work with.”
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Is John Lewis the best company in Britain to work for?By Jon HenleyIt is owned by its employees – or partners – who have a say in how it is run and receive a share of the profits. Surely this is the way every organization should be run?It’s just before opening time on bonus day at John Lewis and, boy, are we excited. Up and down the country, the 69,000 people who work for the nation’s favorite retailer gathered impatient. A specially chosen staff member opens an envelope and reads out a number. Fifteen per cent. It’s the percentage of their salary that each John Lewis employee takes home as that year’s bonus.If a product is on sale in a John Lewis store, you know you can trust it. Plus you can be sure you’ll be served by someone who really knows what they’re talking about and, most unusually of all, is eager to help.Unlike other high-street names, John Lewis is owned by its employees, each of whom has a say in its running and a share in its profits. This is Britain’s largest example of worker co-ownership. Its purpose is “the happiness of all its members, through their worthwhile and satisfying employment in a successful business”.“It’s a good company to work for,” says Pedro, a Waitrose* chef. “I didn’t realize how good until I joined.” Employer-employee relations at John Lewis, says Nicola McRoberts, “are completely different. They want you to be happy.”A veteran of five years, Kirsty Reilly, in womenswear, speaks of the “passion and commitment” that come from “being engaged, because you have a shared interest in making sure it works, for you and for the people you work with.”
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John Lewis es la mejor compañía en Gran Bretaña para trabajar?
Por Jon Henley
es propiedad de sus empleados o socios - - que tienen algo que decir en la forma en que se ejecuta y que reciben una parte de los beneficios. Sin duda, esta es la forma en que cada organización debe funcionar?
Es justo antes de la hora de apertura el día de bonificación en John Lewis y, muchacho, estamos emocionados. Arriba y abajo del país, las 69.000 personas que trabajan para el minorista favorito de la nación se reunieron impaciente. Un miembro del personal elegido especialmente abre un sobre y lee en voz alta un número. Quince por ciento. Es el porcentaje de su salario que cada empleado John Lewis se lleva a casa como bono de ese año.
Si un producto está a la venta en una tienda de John Lewis, usted sabe que puede confiar en él. Además, usted puede estar seguro de que serán atendidos por alguien que realmente sabe lo que están hablando y, lo más inusual de todos, es ganas de ayudar.
A diferencia de otros nombres alta de la calle, John Lewis es propiedad de sus empleados, cada uno de quien tiene algo que decir en su funcionamiento y una parte de sus beneficios. Este es el mayor ejemplo de trabajador de la copropiedad de Gran Bretaña. Su objetivo es "la felicidad de todos sus miembros, a través de su empleo digno y satisfactorio en un negocio exitoso".
"Es una buena empresa para trabajar", dice Pedro, un Waitrose * chef. "No me di cuenta lo bien hasta que me uní." Relaciones laborales en John Lewis, dice Nicola McRoberts, "son completamente diferentes. Ellos quieren que seas feliz. "
Un veterano de cinco años, Kirsty Reilly, en ropa de mujer, habla de la" pasión y compromiso "que provienen de" ser contratado, porque tiene un interés común en asegurarse de que funciona, para usted y para las personas con las que trabaja ".
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¿Es John Lewis la mejor empresa en Gran Bretaña para trabajar?Por Jon HenleyEs propiedad de sus empleados o socios – que tienen algo que decir en cómo es correr y recibir una parte de los beneficios.¿Sin duda, esta es la forma en que cada organización debería ser corrido?Es justo antes de abrir tiempo en día extra en John Lewis y, chico, estamos emocionados.Arriba y abajo de el país, la de 69.000 personas que trabajan para la nación es minorista preferido se reunieron impacientes.Una especialmente elegido miembro del personal abre un sobre y lee un número.El quince por ciento.Es el porcentaje de su salario que cada empleado se lleva a casa como John Lewis, que año es Bono.Si un producto está a la venta en una tienda John Lewis, sabes que puedes confiar en ella.Tambien puedes estar seguro de que va a ser servido por alguien que realmente sabe lo que están hablando y, más excepcionalmente de todos, está deseoso de ayudar.A diferencia de otros high street names, John Lewis es propiedad de sus empleados, cada uno de los cuales tiene algo que decir en su funcionamiento y una participación en sus ganancias.Esta es la mas grande de Gran Bretaña de ejemplo de trabajador de la copropiedad.Su objetivo es "la felicidad de todos sus miembros, a través de su valiosa y satisfactoria el empleo en un negocio de éxito"."Es una buena empresa para trabajar", dice Pedro, un Waitrose * chef."No me di cuenta de lo bueno que hasta me uní." las relaciones obrero patronales en John Lewis, dice Nicola McRoberts, "son completamente diferentes.Quieren que seas feliz ".Un veterano de cinco años, Kirsty Reilly, en ropa de mujer, habla de la "pasión y compromiso" que vienen de "estar comprometidos, porque tienen interés en asegurarse de que funciona, para ti y para la gente con la que trabajas."
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