India: Tata’s search for a new CEOB

India: Tata’s search for a new CEO
By Joe Leahy in Munbai
Mr Tata, Chairman of India’s biggest company, is expected to retire – yet again – in two years. But this time things look different. The group appears ready to move on, formally announcing last month that it has set up a special committee to look for a new CEO.
Instead of simply choosing the most obvious successor, the group has said it will consider all candidates for India’s biggest corporate job. In a country where companies are often controlled by influential families, the idea of an outsider, particularly a foreigner, controlling a group of Tata’s size and reputation is revolutionary.
At risk is more than the future of the Tata Group, though this is very important to the national economy. With its 100 subsidiaries – including India’s biggest information – technology outsourcing company and its biggest automotive producer – it is also the country’s first true multinational, with 65 per cent of its $71bn in revenue generated overseas.
Analysts question whether Tata can create an example for corporate India of orderly transition from family leadership to professional management. “There’s a feeling if an outsider, especially a foreigner, took over a group as complex as Tata, it would be disastrous,” says a banker who knows the company.
However, some critics argue that introducing professionals would help to break down a reputation for weak management in large, family – run companies.

Ergebnisse (Ungarisch) 1:

India: Tata keres egy új elnök-VezérigazgatóÁltal Joe Leahy, MunbaiMr Tata, India elnöke legnagyobb társaság, várhatóan nyugdíjba – ismét – két év alatt. De ebben az időben a dolgokat máshogy. A csoport megjelenik továbbléphet, hivatalosan is bejelentette a múlt hónapban, hogy állított fel egy különleges Bizottság keresni egy új elnök-Vezérigazgató.Ahelyett, hogy egyszerűen választotta a leg--bb nyilvánvaló utódja, a csoport azt mondta, úgy véli, hogy valamennyi jelölt India legnagyobb vállalati munkát. Egy olyan országban, ahol vállalatok gyakran ellenőrzik befolyásos családok, a eszme-ból egy kívülálló, különösen a külföldi, vállalatcsoportot Tata mérete és hírnevét is forradalmi.Veszélyben van több, mint a jövő Tata csoport, bár ez nagyon fontos, hogy a nemzeti gazdaság. A 100 leányvállalatok – beleértve a India legnagyobb információ-technológiai outsourcing cég és legnagyobb autóipari gyártó – egyben az ország első igazi multinacionális, a 65 %-ában a 71bn $ tengerentúlon bevétel.Elemzők kérdéses, hogy Tata létrehozhat például vállalati India rendezett átmenet családi vezetés szakmai irányítás. "Van egy érzés, ha egy kívülálló, különösen a külföldi, átvette egy olyan bonyolult, mint a Tata csoport, hogy katasztrofális," mondja egy bankár, aki tudja a vállalat.Azonban egyes kritikusok azt állítják, hogy bevezetése szakemberek segítene vállalatok futtatásához lebontják a nagy, család – gyenge vezetés jó hírnevét.

Ergebnisse (Ungarisch) 2:

India: Tata keresést egy új vezérigazgatója
Joe Leahy a Munbai
úr Tata elnöke, India legnagyobb vállalat, várhatóan nyugdíjba - megint - két év alatt. De ez alkalommal a dolgok máshogy néznek ki. A csoport úgy tűnik kész lépni, hivatalosan bejelentette a múlt hónapban, hogy létrehozott egy külön bizottságot, hogy vizsgálja meg egy új vezérigazgató.
Ahelyett, hogy egyszerűen választott a legnyilvánvalóbb utódja, a csoport azt mondta, hogy meg fogja vizsgálni az összes jelöltek India legnagyobb vállalati munka . Egy olyan országban, ahol a vállalatok gyakran vezérli befolyásos családok, az ötlet egy kívülálló, különösen egy külföldi, ellenőrző csoportja tatai mérete és hírnevét forradalmi.
A kockázat nagyobb, mint a jövőben a Tata Group, bár ez nagyon fontos a nemzetgazdaság. A 100 leányvállalattal - köztük India legnagyobb információ - technológia outsourcing cég és a legnagyobb autóipari termelő - ez is az ország első igazi multinacionális, 65 százalékát a $ 71bn a bevétel a tengerentúlon.
Az elemzők megkérdőjelezik, hogy Tata létrehozhat egy példát vállalati Indiában rendezett átmenet családi vezetés szakmai irányítás. "Van egy olyan érzésem, ha egy kívülálló, különösen egy külföldi, átvette a csoport olyan bonyolult, mint a Tata, végzetes lenne", mondja a bankár, aki ismeri a cég.
Azonban egyes kritikusok azt állítják, hogy bevezetése a szakemberek segítene lebontani a hírneve a gyenge vezetés nagy, család - lévő vállalatok.