NEW YORK - Members of America’s pro

NEW YORK - Members of America’s professional and managerial classes have always left college confident of at least one thing: they had taken their last test. From here on, they could rely on charm, cunning and a record of s accomplishment to propel them up the corporate ladder.

But that’s not necessarily true any longer. A growing number of companies, from General Motors Corp to American Express Co., are no longer satisfied with traditional job interviews. Instead, they are requiring applicants for many white-collar jobs — from top executives down - to submit to a series of paper-and-pencil tests, role-playing exercises, simulated decision-making exercises and brainteasers. Others put candidates through a long series of interviews by psychologists or trained interviewers.

The tests are not about mathematics or grammar, nor about any of the basic technical skills for which have many production, sales and clerical long been tested. Rather, employers want to evaluate candidates on intangible qualities: Is she creative and entrepreneurial? Can he lead and coach? Is he flexible and capable of learning? Most important, will the potential recruit fit the corporate culture?

These tests are all part of a broader trend. « Companies are getting much more careful about hiring», said Paul R.Ray Jr., chairman of the Association of Executive Search Consultants/


Ten years ago, candidates could win a top job with the right look and the right answers to questions such as ‘Why do you want this job?’. Now, many are having to face questions and exercises intended to learn how they get things done.

They may, for example, have to describe in great detail not one career accomplishment but many - so that patterns of behavior emerge. They may face questions such as ‘Who is the best manager you ever worked for and why?’ or ‘What is your best friend like?’. The answers, psychologists say, reveal much about a candidate’s management style and about himself or herself.

The reason for the interrogations is clear: many hires work out badly. The cost of bringing the wrong person on board is sometimes huge. Searching and training can cost from 5000 for a lower-level manager to 250,000 for a top executive. The more comprehensive testing aims to measure skills in communications, analysis attention to detail and management style, traits motivations that behavioral scientists say predict performance.

Ergebnisse (Russisch) 1:

НЬЮ-ЙОРК - члены Америки профессиональных и управленческих классов всегда оставляли колледж уверенно хотя бы одну вещь: они приняли их последний тест. Отсюда они могут полагаться на Шарм, хитрость и запись s достижений для приведения их в движение вверх по корпоративной лестнице.Но это не всегда верно нисколько более длиной. Все большее число компаний, от общего Motors Corp в American Express ко, не удовлетворены традиционными собеседования. Вместо этого они требуют заявителей для многих белых воротничков рабочих мест — от руководителей высшего звена вниз - представить серию испытаний бумаги и карандаш, Ролевые упражнения, имитация принятия решений упражнений и задачек. Другие положить кандидатов через длинный ряд интервью психологов или обученных интервьюеров.Тесты не о математике или грамматики, ни о каких-либо основных технических навыков для которых много производства, продаж и канцелярская давно были протестированы. Скорее, работодатели хотят оценивать кандидатов на нематериальных качествах: это творческий и предпринимательский? Может ли он привести и тренер? Является ли он гибким и способным обучения? Самое главное, потенциальные Рекрут подходят корпоративной культуры? Эти тесты являются частью более широкой тенденции. «Компании получают гораздо более осторожными о найме,» сказал Пол R.Ray-младший, Председатель Ассоциации Executive Search консультантов /Ten years ago, candidates could win a top job with the right look and the right answers to questions such as ‘Why do you want this job?’. Now, many are having to face questions and exercises intended to learn how they get things done.They may, for example, have to describe in great detail not one career accomplishment but many - so that patterns of behavior emerge. They may face questions such as ‘Who is the best manager you ever worked for and why?’ or ‘What is your best friend like?’. The answers, psychologists say, reveal much about a candidate’s management style and about himself or herself. The reason for the interrogations is clear: many hires work out badly. The cost of bringing the wrong person on board is sometimes huge. Searching and training can cost from 5000 for a lower-level manager to 250,000 for a top executive. The more comprehensive testing aims to measure skills in communications, analysis attention to detail and management style, traits motivations that behavioral scientists say predict performance.

Ergebnisse (Russisch) 3:

нью - йорк - членов американской профессиональные и управленческие классы всегда оставил колледжа уверен, по крайней мере, одна вещь: они приняли свой последний экзамен.отныне они могут положиться на обаяние, хитрости и запись S достижением для продвижения вперед по служебной лестнице.но это не совсем правда больше.все большее число компаний, от General Motors Corp в American Express Co, уже не устраивают традиционных собеседования.вместо этого, они требуют претенденты на многих рабочих мест "белых воротничков" - от топ - менеджеров вниз - представить ряд бумагу и карандаш испытаний, ролевых упражнений, смоделированные решений осуществляет и brainteasers.по другим оценкам кандидатов через целый ряд интервью, психологов или подготовка счетчиков.испытания не о математике или грамматики, ни о какой - либо из основных технических навыков, которые многие производства, продаж и канцелярской долго проверяли.а работодатели хотят оценивать кандидатов на нематериальные качествами: она творческих и предпринимательских?он может привести и тренер?он гибкий и возможность обучения?наиболее важно то, что будет потенциальных набирать вписывается в корпоративную культуру?эти тесты являются частью более широкой тенденции.« компании становятся гораздо более осторожны в работу ", - сказал павел р. рэй - младший, председатель ассоциации executive search консультантов /десять лет назад, кандидаты могут выиграть топ - работа с хорошо выглядеть и правильные ответы на такие вопросы, как: "почему вы хотите эту работу?".сейчас многие вынуждены сталкиваться с вопросами и учения предназначены, чтобы узнать, как они делать что - то.они могут, например, должны описать подробно не одной карьеры, но многие достижения, с тем чтобы модели поведения в будущем.они могут сталкиваться с такими вопросами, как "кто является лучшим менеджером, ты никогда не работала, и почему?"или" что это твой лучший друг?".ответы, психологи говорят, много говорят о кандидате стиль управления и о себе.причина очевидна: многие сотрудники допросов работает плохо.стоимость доставки не того человека на борту иногда огромный.поиск и профессиональной подготовки может стоить от 5000 на низком уровне, менеджер 250 000 для руководства.более всеобъемлющие испытания состоит в том, чтобы мера навыки коммуникации, анализ, внимание к деталям и стиль управления, черты мотивы, которые говорят ученые предсказывают поведенческих характеристик.