At risk is more than the future of

At risk is more than the future of the Tata Group, though this is very important to the national economy. With its 100 subsidiaries – including India’s biggest information – technology outsourcing company and its biggest automotive producer – it is also the country’s first true multinational, with 65 per cent of its $71bn in revenue generated overseas.
Analysts question whether Tata can create an example for corporate India of orderly transition from family leadership to professional management. “There’s a feeling if an outsider, especially a foreigner, took over a group as complex as Tata, it would be disastrous,” says a banker who knows the company.
However, some critics argue that introducing professionals would help to break down a reputation for weak management in large, family – run companies.

Ergebnisse (Russisch) 1:

Риску это больше, чем будущее группы Тата, хотя это очень важно для национальной экономики. С его 100 филиалов – в том числе Индии крупнейшей информации – технологии аутсорсинга компании и ее крупнейший автомобильный производитель – это также страны первый истинный многонациональных, с 65 процентов его $71bn доходов, полученных за рубежом.Аналитики вопрос, может ли Тата создать пример для корпоративной Индии упорядоченного перехода от семьи руководства для профессионального управления. «Ощущение если аутсайдеров, особенно иностранец, взяла на себя столь же сложным, как Тата группы, было бы катастрофой,» говорит банкир, который знает компанию.Однако некоторые критики утверждают, что представляя специалистов поможет разрушить репутацию слабого управления в целом, семья – запуск компании.

Ergebnisse (Russisch) 2:

В группе риска больше , чем будущее Tata Group, хотя это очень важно для национальной экономики. Благодаря 100 дочерних компаний - в том числе Индии крупнейшей информационно - технологического аутсорсинга компании и ее крупнейшего автомобильного производителя -. Это также первый в стране истинно многонациональное, причем 65 процентов от его $ 71 млрд доходов генерируется за рубежом
аналитики задаются вопросом , может ли Tata создать пример корпоративная Индия упорядоченного перехода от семейного руководства к профессиональному управлению. "Там такое ощущение , если посторонний человек , особенно иностранец, взял на группу так сложно , как Tata, это будет иметь катастрофические последствия ," говорит банкир , который знает компанию.
Тем не менее, некоторые критики утверждают , что введение профессионалов поможет сломать репутацию для слабого управления в крупных, семьи - работающих компаний.

Ergebnisse (Russisch) 3:

в группе риска - это больше, чем о будущем Tata Group, несмотря на то, что это очень важно для национальной экономики.с его 100 компаний, в том числе индии крупнейших информации - технологий аутсорсинга и крупнейшим производителем автомобилей – это также первый в стране действительно многонациональных, с 65%. 71bn в поступления за рубежом.аналитики сомневаются в том, Tata может создать пример корпоративного индии упорядоченного перехода от семьи руководства профессионального управления."есть ощущение, что если аутсайдера, особенно иностранец, взяла на себя группа столь сложным, как отец, он будет иметь катастрофические последствия", - говорит банкир, который знает компанию.однако, некоторые критики утверждают, что внедрение профессионалов поможет разрушить репутацию слабого управления в крупных, семья, управляют компаниями.