India: Tata’s search for a new CEOB

India: Tata’s search for a new CEO
By Joe Leahy in Munbai
Mr Tata, Chairman of India’s biggest company, is expected to retire – yet again – in two years. But this time things look different. The group appears ready to move on, formally announcing last month that it has set up a special committee to look for a new CEO.
Instead of simply choosing the most obvious successor, the group has said it will consider all candidates for India’s biggest corporate job. In a country where companies are often controlled by influential families, the idea of an outsider, particularly a foreigner, controlling a group of Tata’s size and reputation is revolutionary.
At risk is more than the future of the Tata Group, though this is very important to the national economy. With its 100 subsidiaries – including India’s biggest information – technology outsourcing company and its biggest automotive producer – it is also the country’s first true multinational, with 65 per cent of its $71bn in revenue generated overseas.
Analysts question whether Tata can create an example for corporate India of orderly transition from family leadership to professional management. “There’s a feeling if an outsider, especially a foreigner, took over a group as complex as Tata, it would be disastrous,” says a banker who knows the company.
However, some critics argue that introducing professionals would help to break down a reputation for weak management in large, family – run companies.

Ergebnisse (Polnisch) 1:

Indie: Tata z wyszukiwania dla nowego prezesaPrzez Joe Leahy w MunbaiPan Tata, przewodniczący Indii największe firmy, oczekuje na emeryturę-jeszcze raz-dwa lata. Ale tym razem rzeczy wyglądają inaczej. Grupa wydaje się gotowy, aby przejść, formalnie ogłaszając w zeszłym miesiącu, że utworzono specjalny Komitet szukać nowego prezesa.Zamiast po prostu wybranie najbardziej oczywiste następcy, Grupa powiedział, że rozważy wszystkich kandydatów do Indii w największym korporacyjnych pracy. W kraju gdzie firm często są kontrolowane przez wpływowych rodzin, pomysł outsider, szczególnie cudzoziemca, kontrolowania grupy Tata w rozmiar i reputacji jest rewolucyjny.Ryzyko jest więcej niż przyszłości Tata Group, choć jest to bardzo ważne dla gospodarki narodowej. Z jego firmą outsourcingową technologii 100 zależne-w tym największy informacji w Indiach- i jego największych producentów samochodowych – to także kraj pierwszy prawdziwy wielonarodowych, z 65 procent jego $71bn w dochody za granicą.Analitycy pytanie, czy Tata można utworzyć przykład firmowych India uporządkowany przejścia z rodziny przywództwo do profesjonalnego zarządzania. "Ma wrażenie jeśli outsider, zwłaszcza cudzoziemca, przejęła Grupa tak złożone jak Tata, byłoby katastrofalne," mówi bankiera, który zna firmy.Jednak niektórzy Krytycy twierdzą, że wprowadzenie specjalistów pomoże rozbić reputację słabego zarządzania w dużych, rodzina – uruchomienie firm.

Ergebnisse (Polnisch) 2:

Indie: wyszukiwarka Tata na nowego prezesa
przez Joe Leahy w Munbai
pana Tata, prezes największej firmy w Indiach, ma przejść na emeryturę - po raz kolejny - w ciągu dwóch lat. Ale tym razem wszystko wygląda inaczej. Grupa wydaje gotowy, aby przejść, oficjalnie ogłaszając w zeszłym miesiącu, że utworzyła specjalny komitet do poszukiwania nowego prezesa.
Zamiast po prostu wyborze najbardziej oczywistego następcę, grupa powiedział, że będzie rozważyć wszystkie kandydatów do największych korporacji pracy Indii , W kraju, gdzie firmy są często kontrolowane przez wpływowych rodzin, pomysł z zewnątrz, zwłaszcza obcokrajowiec, kontrolujący grupę wielkości i reputacji Tata jest rewolucyjna.
Zagrożone jest ponad przyszłości Tata Group, choć jest to bardzo ważne dla gospodarki narodowej. Z jego 100 spółek zależnych - w tym największego informacje Indii - technologicznej firmy outsourcingowej i jego największego producenta motoryzacyjnego. - Jest to również pierwsza w kraju prawdziwa międzynarodowa, z 65 procent jego $ 71bn przychodów generowana za granicą
Analitycy pytanie, czy Tata może utworzyć przykład dla korporacyjnych Indie uporządkowanego przejścia z kierownictwem rodziny do profesjonalnego zarządzania. "Jest to uczucie, gdy ktoś z zewnątrz, zwłaszcza cudzoziemiec, przejęła grupa tak złożonym jak Tata, byłoby katastrofalne", mówi bankier, który zna firmę.
Jednak niektórzy krytycy twierdzą, że wprowadzenie specjalistów pomoże przełamać reputację słabego zarządzania w dużych, rodzina - firm prowadzonych.

Ergebnisse (Polnisch) 3:

indie: tata jest poszukiwanie nowego dyrektora
przez joe leahy w munbai
panie tata, przewodniczący indie są największą firmą, oczekuje się, że na emeryturę – jeszcze raz – w dwa lata.ale tym razem rzeczy wyglądają inaczej.grupa wydaje się gotowy, by ruszyć dalej, formalnie ogłosić w zeszłym miesiącu, że utworzyła komitet specjalny rozejrzeć się za nowym prezesem.
, zamiast po prostu wybór najbardziej oczywisty następca,grupa ta mówi, że rozważy wszystkich kandydatów do największych przedsiębiorstw w indiach.w kraju, w którym przedsiębiorstwa często kontrolowane przez wpływowych rodzin, pomysł outsider, szczególnie z zagranicy, kontrolowania grupy tata rozmiaru i reputacja jest rewolucyjna.
na ryzyko jest większe niż przyszłość tata group, choć jest to bardzo ważne dla gospodarki krajowej.z jej spółek zależnych, w tym indie – 100 największych informacji – technologii outsourcing firmy i jej największego producenta motoryzacyjnego – jest również krajem jest pierwszym, prawdziwym wielonarodowych z 65% $71bn w dochodów uzyskanych za granicą ".analitycy pytanie, czy tata mógł stworzyć przykładem indii z uporządkowanego przejścia od przedsiębiorstw rodziny przywódców do profesjonalnego zarządzania."nie ma wrażenie, że jeśli outsider, zwłaszcza z zagranicy, przejęła zespół taki jak tata, to będzie katastrofa," mówi bankierem, który zna firmy.
jednakniektórzy krytycy twierdzą, że wprowadzenie specjalistów, by pomóc zniszczyć reputację za słabe zarządzanie w dużych, rodzina – prowadzić firmy.