Years of corporate downsizing, a tr

Годы корпоративных сокращения, тенденция, которая сократил * уровней управления, также возросло так потенциальный ущерб, что один плохой исполнитель может сделать. С учетом темпов изменения ускорения в рынки и технологии компании хотят знать, как будет выполнять Исполнительный, не только как он или она выступала.«Лет назад, работодатели искали опыт - имеет 55 кандидата, сделали это раньше?» сказал Harold п. Вайнштейн, Исполнительный вице-президент суппорта, тестирование персонала и консалтинговой фирмы в Принстоне, Нью-Джерси. «Но имея опыт в работу не гарантирует, что вы можете сделать это в другой среде».60 на данный момент, большинство компаний не перешли на эту практику. Некоторые не видят необходимости или остаются убеждены, что такое тестирование стоит затрат. Но людских ресурсов специалисты говорят анекдотических * данные свидетельствуют о том, что белые воротнички тестирование растет в популярности. Что принесла 65 так многие работодатели вокруг для тестирования это чувство ограничений в обычной собеседование. С так мало информации, на которой основывать решение, «большинство людей нанять людей, что им нравится, а не наиболее компетентное лицо,» сказал Orv Оуэнс, психолог в Снохомиш, штат Вашингтон, 70, кто размеры Исполнительный кандидатов. Исследования показали, он сказал, что «большинство принимающих решения сделать их нанимая решения в первые пять минут интервью и провести остаток времени10.01.14 рационализации их выбор.»Кроме того консультации о том, как лучше землю около 75 как общие, как 10 долларовой банкноты, многие люди учатся играть в игру интервью.Даже компании, которые еще не начали тестирование ужесточили практику найма. Многие сейчас проверку, например, искать признаки употребления наркотиков 80, насилия или сексуального домогательства. Но более всеобъемлющего тестирования стремится измерить навыки коммуникации, анализа и организации, внимание к деталям и стиль управления; черты личности * и мотивы, которые говорят ученые поведенческая предсказать 85 производительности.

Годы корпоративных сокращения, тенденция, которая снизила * уровней управления, также увеличилось так потенциального ущерба, который один плохой исполнительный можете сделать. С темпы изменения ускорения на рынках и в технологии, компании хотят знать, как исполнительный выступит не только как он или она осуществляется. "Несколько лет назад, работодатели искали опыта - имеет 55 кандидат делал это раньше? сказал Гарольд П. Вайнштейн, исполнительный вице-президент суппорт, в тестировании персонала и консалтинговой фирмы в Принстоне, Нью-Джерси. Но имея опыт в работе не гарантирует, что вы можете сделать это в другой среде. 60 В этот момент, большинство компаний не сдвигается с этой практикой. Некоторые не видят необходимости или не убеждены, что такое тестирование стоит стоимость. Но специалисты человек-ресурсах сказать анекдотический * данные свидетельствуют о том, что тестирование белых воротничков растет в популярности. Что принес 65 так много работодателей вокруг тестирования является чувство ограничений в обычном собеседовании. С так мало информации, на основе которой решение, "большинство людей нанимать людей они хотели, а не наиболее компетентных человека," сказал Оуэнс Orv, психолог в Snohomish, Вашингтон, 70, которые размером до исполнительных кандидатов. Исследование показало, что он сказал, что "большинство лиц, принимающих решения принимают свои решения найма в первые пять минут интервью и провести остаток времени 10.01.14 рационализации их выбор. Кроме того, с советами о том, как посадить лучше 75 так часто, как законопроект десять долларов, многие люди учатся играть на интервью игры. Даже компании, которые не начали обширное тестирование ужесточили свою практику найма. Многие сейчас сделать проверку, например, ищет признаки наркотиков 80 использования, насилия или сексуальных домогательств. Но чем больше комплексное тестирование стремится измерить навыки в области связи, анализа и организации, внимание к деталям и стилю управления; личностные черты и мотивы *, что поведенческие ученые говорят, предсказать 85 производительность.

Лет сокращений, а тенденция, в рваной * уровней управления, также возросла в ущерб, который один плохой директор может сделать. С темпами изменения ускорения в рынков и технологий, компании хотите узнать, как исполнительный будет выполнять, не только как он или она не выполняется.ветровому "Годы назад, работодателей с опытом - в 55 лет кандидата сделать это раньше?' говорит Гарольда П. рассказывает Вайнштайн, исполнительный вице-президент суппорт, а персонал тестирования и консультирования в Принстоне, Нью-Джерси. "Однако с опытом в задании не гарантирует, что вы можете сделать это в среде. 'ветровому 60 - в этот момент, большинство компаний не переключена на этой практики. Некоторые не видят необходимости или по-прежнему не убеждены, что такие испытания на сумму затрат.Но развитие людских ресурсов говорю отрывочные * данные свидетельствуют о том, что "белые воротнички испытания, растет в популярности. Какие 65 лет привели к столь многих работодателей на тестирование - это чувство ограничения в обычного интервью. С так мало информации, на которой она могла бы основывать решение, "большинство людей нанимают людей, с которыми они хотели бы, а не в наиболее компетентным лицом,' говорит илиv Оуэнс,